지금까지 기업들은 인재 확보 전략, 즉 'Talent Acquisition'에 막대한 자원을 투자해왔습니다. 하지만 아무리 뛰어난 요리법도 신선한 재료가 없다면 완벽한 요리를 만들 수 없듯이, 충분한 지원자가 없으면 아무리 고도화된 Talent Acquisition 전략도 의미를 잃게 됩니다. 충분한 인재 풀을 확보하는 인재 소싱은 이제 채용의 성공 여부를 결정짓는 핵심 요소가 되었습니다.
인재 소싱이란?
인재 소싱은 기업이 필요한 인재를 능동적으로 찾고 연결하는 과정을 의미합니다. 일반적으로 인재 소싱은 아직 새로운 직장을 적극적으로 찾고 있지 않은 잠재적인 후보자들을 대상으로 이루어집니다. 이는 단순히 채용 공고를 올리고 지원을 기다리는 수동적인 방식과는 다릅니다. 예를 들어, 많은 뛰어난 인재들은 현재 다른 회사에서 일하고 있어 적극적으로 구직 활동을 하지 않지만, 더 나은 기회를 제공한다면 관심을 가질 가능성이 있습니다. 인재 소싱은 이런 수동적인 후보자들을 발굴하고, 그들과 관계를 형성하여 필요할 때 조직에 맞는 적합한 후보자를 확보할 수 있도록 하는 활동입니다.
인재 소싱이 중요해진 배경
오늘날의 기업들은 단순한 채용 공고만으로는 충분한 인재를 유치할 수 없게 되었습니다. 그 배경으로 첫 번째는 기술의 급격한 발전으로 인공지능, 데이터 분석, 소프트웨어 개발 등 고급 기술을 가진 인재에 대한 수요가 빠르게 증가했습니다. CodeSignal의 보고서에 따르면, 미국 내 기술 기업의 78%가 개발자 채용에 어려움을 겪고 있으며, 우수한 개발자를 찾기 위해 평균적으로 6개월 이상이 소요된다고 합니다. 이러한 배경에는 인공지능, 데이터 과학, 사이버 보안 등 다양한 분야에서 기술에 대한 수요가 폭발적으로 증가한 반면, 그에 맞는 숙련된 인재의 공급은 제한적이기 때문입니다. 또한 McKinsey의 보고서에 따르면, 2030년까지 약 8,500만 명의 기술 인력이 부족할 것으로 예상되어, 개발자와 같은 고급 기술 인재의 수급 불균형이 다가오는 미래에도 심화될 것으로 보입니다
두 번째 배경으로는, 현대의 인재들은 과거에 비하여 더 많은 정보와 선택지를 가지고 있고, 자신의 커리어 발전에 대해 더 높은 기대를 갖고 있기 때문입니다. 후보자들은 LinkedIn과 같은 네트워크 플랫폼, Glassdoor와 같은 회사 리뷰 사이트, 그리고 각종 채용 관련 앱들을 통해 지원자들은 다양한 회사의 정보를 손쉽게 접할 수 있습니다. Glassdoor의 조사에 따르면, 구직자의 79%는 회사를 지원하기 전 반드시 그 회사에 대한 리뷰와 평판을 확인한다고 합니다. 또한, 많은 직장인들이 원격 근무와 유연 근무를 요구하는 추세가 늘어나면서, 이러한 조건을 제공하지 않는 회사는 우수한 인재 유치에 어려움을 겪을 수밖에 없습니다. 이는 현대의 인재들이 더 높은 수준의 커리어 성장, 일과 삶의 균형, 그리고 회사 문화에 대해 기대하고 있음을 보여줍니다.
이로 인해 단순히 채용 공고를 올리고 기다리는 것만으로는 우수한 인재의 관심을 끌기 어려워졌으며, 인재 소싱을 통한 능동적인 접근이 필수적이 되었습니다. 기업들은 능동적인 인재 소싱을 통해 우수한 인재들과의 관계를 형성하고 그들의 관심을 끌기 위한 전략적 노력이 필요합니다.
인재 소싱의 중요성
숨은 보석을 찾아라
최고의 인재들은 꽁꽁 숨어있는 보석과도 같습니다. 이들은 적극적으로 구직 활동을 하지 않지만, 현재 업무에서 성취감을 느끼고 있을 때라도 더 나은 기회가 주어진다면 귀를 기울일 가능성이 큽니다. 인재 소싱은 이러한 보석들을 발굴하고, 그들과 교류하며 관계를 형성하는 과정을 통해 기존의 채용 방식으로는 유치할 수 없는 최고의 인재를 확보할 기회를 제공할 수 있습니다.
채용 소요 시간 단축
인재 소싱을 통해 직무가 비기 전에 자격을 갖춘 후보자 풀을 구축할 수 있습니다. 이러한 선제적인 접근 방식은 역할이 생겼을 때 채용 소요 시간을 크게 줄일 수 있습니다. 마치 여행을 준비할 때 미리 짐을 싸두면 출발이 빨라지듯이, 준비된 후보자 풀을 통해 채용 팀은 신속하게 움직일 수 있으며, 이를 통해 최고의 인재를 경쟁사에 빼앗길 위험도 줄어듭니다.
언제든 준비 완료
견고한 인재 파이프라인은 마치 비상시에 대비해 준비된 '인재 응급 키트'와도 같습니다. 언제 필요할지 모르는 상황에 대비해 항상 준비된 인재를 확보하고 있다는 것은 조직이 예측 불가능한 인력 변화에 신속히 대응할 수 있다는 것을 의미합니다. 이는 인재 전쟁에서 경쟁사보다 한 발 앞서 나가게 해주며, 중요한 직책을 신속하고 효과적으로 채울 수 있게 해줍니다.
브랜드 매력을 어필
인재 소싱을 통해 기업은 채용 브랜드를 더욱 개인화된 방식으로 소개할 수 있습니다. 수동적인 후보자들에게 직접 접근함으로써 기업은 마치 'VIP 맞춤 서비스'처럼 각 후보자에게 맞는 메시지를 전달할 수 있습니다. 독특한 기업 문화, 혜택, 성장 기회를 강조하는 이러한 개인화된 소통은 후보자들이 기업을 특별하게 느끼도록 만들고 긍정적인 평판을 쌓는 데 도움이 됩니다. 결과적으로 향후 잠재적인 채용 후보자들에게 더 매력적인 회사로 인식될 수 있게 합니다.
맞춤형 인재 확보
인재 소싱을 통해 채용팀은 지원자의 양이 아닌 질에 집중할 수 있습니다. 인재 소싱을 통해 기업은 필요한 기술뿐만 아니라 기업의 문화와 가치에 적합한 인재를 타겟으로 할 수 있습니다. 이는 마치 맞춤형 의복을 만드는 것처럼, 기업에 딱 맞는 인재를 선발하여 조직의 성공에 크게 기여할 가능성이 높은 인재를 확보하는 데 도움을 줍니다. 장기적으로 채용 이후의 성과 까지 고려했을 때 성공 가능성이 높고 회사에 남아 있을 가능성이 큰 인재를 통해 조직의 지속적인 성장과 안정을 도모할 수 있습니다.
인재 소싱의 도전 과제
인재 소싱은 다양한 이점을 가지고 있지만, 현실에서는 도전 과제도 존재합니다. 수동적인 후보자를 발굴하고 이들과 교류하는 것은 많은 시간이 소요됩니다. 특히 채용 담당자들이 적절한 도구나 데이터를 보유하고 있지 않을 경우 더욱 그렇습니다. 또한, 다양한 배경의 후보자들을 발굴하는 것도 의도적인 노력과 잘 계획된 전략이 필요합니다. 이러한 부분에서 기술과 데이터 분석의 활용은 인재 소싱 프로세스를 간소화하고 인재 풀의 다양성을 보장하는 데 중요한 역할을 합니다.
탤런트시커가 인재 소싱을 지원하는 방법
효과적인 인재 소싱을 위해서는 포괄적이고 최신의 후보자 데이터에 대한 접근이 필수적이며, 이는 탤런트시커가 탁월한 성과를 발휘하는 부분입니다. 탤런트시커는 LinkedIn, GitHub, 그리고 다양한 전문 포트폴리오 등 여러 플랫폼에서 후보자 정보를 수집하여 풍부한 인재 풀을 제공합니다. AI와 머신러닝을 활용하여 탤런트시커는 기업이 적합한 인재를 더 효율적으로 식별하고 소통할 수 있도록 도와줌으로써, 인재 소싱 프로세스를 효과적이고 확장 가능하게 만듭니다.
탤런트시커는 후보자의 배경, 기술, 경험에 대한 인사이트를 제공하여 채용 담당자들이 보다 정확한 결정을 내리고, 조직에 가장 적합한 후보자에 집중할 수 있도록 지원합니다. 글로벌 인재 풀에 대한 접근을 단순화함으로써, 탤런트시커는 기업들이 강력한 인재 파이프라인을 구축하고, 우수 인재 확보 경쟁에서 앞서 나갈 수 있도록 합니다.
결론
인재 소싱은 더 이상 선택 사항이 아닌, 최고의 인재를 유치하고 유지하려는 기업에게 전략적 필수 요소입니다. 빠르게 변화하는 채용 시장에서 선제적인 소싱은 기업이 민첩하게 대처하고, 채용 시간을 줄이며, 경쟁 우위를 유지하는 데 도움을 줍니다.
인재 소싱에 투자하고 탤런트시커를 활용함으로써, 다양한 고품질 인재 풀을 확보하여 현재와 미래의 채용 필요를 충족할 준비를 갖추세요!
